2018年，中國經濟增速趨緩，下行壓力有所加大，基建投資增速明顯回落。在此背景下，建筑業總產值保持穩定增長，新簽合同額明顯增加，建筑行業運行呈現筑底回升、穩中向好勢頭。展望2019年，建筑業將如何發展，又面臨哪些機遇與挑戰呢？

1、機遇篇

基建補短板政策不斷加碼，為建企帶來業績增長空間。2018年下半年，基建補短板政策不斷加碼，基建等投資政策不斷細化，可執行性進一步增強。根據發改委發布的《2018年**固定資產投資發展趨勢監測報告及2019年投資形勢展望》，**投資項目在線審批監管平臺數據顯示，2018年**擬建項目（指已經辦理審批、核準或備案手續的項目）數量增勢較好，同比增長15.5%，為2019年投資平穩運行提供堅實的項目儲備基礎。初步預計2019年我國固定資產投資運行將呈現企穩態勢，中高端制造業、現代服務業投資成為主要拉動力，基礎設施投資增長情況略有好轉，中西部投資增速繼續領先。

基建投資平穩增長，為軌交、鐵路、市政等建筑企業帶來更多訂單，促進建筑企業業績穩定增長。

“一帶一路”建設提供優質舞臺。經過近6年的不懈努力，“一帶一路”已完成了夯基壘臺、立柱架梁的階段，轉入落地生根、開花結果的全面推進階段，建筑行業迎來重大合作機遇。經過不斷拓展，我國建筑業的**競爭力、影響力、合作吸引力逐步提高。“一帶一路”沿線發展中國家進入工業化加速階段，在基礎設施互聯互通、產業投資等領域的發展需求不斷釋放，將催生出巨大的**合作潛力，為中國建筑業創造了更加廣闊的空間。2019年4月我國將舉辦第二屆“一帶一路”**合作高峰論壇，預計將提出更多加大項目合作、加大項目資金支持的舉措，建筑企業“走出去”面臨良好機遇。

裝配式建筑處于黃金發展期。住建部《建筑產業現代化發展綱要》明確，到2020年，裝配式建筑占新建建筑的比例在20%以上，直轄市、計劃單列市、省會城市的比例在30%以上，保障性安居工程裝配式建造比例達到40%以上，到2025年，裝配式建筑占新建建筑的比例在50%以上。各地政府積極響應國家號召，不斷加碼支持政策。未來幾年裝配式建筑將步入黃金發展期。裝配式建筑注重對環境、資源的保護，其施工過程中有效減少了建筑污水、有害氣體、粉塵的排放和建筑噪音的污染，降低了建筑施工對周邊環境的各種影響，有利于提高建筑的勞動生產率，促進設計、建筑的精細化，提升建筑的整體質量和節能減排水率，促進了我國建筑業健康可持續發展，符合國家經濟發展的需求。

2、挑戰篇

項目要素成本上升，進一步壓縮施工企業利潤空間。2018年，以建筑原材料、勞動力等為代表的項目要素成本不斷攀升，使得建筑企業毛利水平不斷收窄。除了部分砂石經營者借機炒作、坐地起價等原因外，環保政策、去產能政策多重政策因素疊加，使建筑材料市場出現了劇烈波動，特別是砂石，漲幅驚人，導致項目要素成本增加，成為諸多工程項目**的不可控風險，造成許多建設工程項目只能持觀望態度，工期大面積延誤成為普遍現象，為建筑企業招投標、施工運營帶來了不利影響。另一方面，勞動紅利消失，建筑工人實名制、社保新政等制度的出臺，導致人力成本進一步上升。建筑業用工量大，以農民工為主，再加上農民工的流動性強大，社保費的追收、統征，或將進一步拉高建筑業企業用工成本，壓縮利潤率，經營壓力也可能進一步加大。

行業競爭激烈進一步倒逼企業轉型升級。允許跨區域、跨級承攬業務政策出臺，特級資質企業數量井噴，未來將會有更多的建筑企業活躍在招投標市場，競爭將進一步激烈。另一方面，建筑業已從增量競爭步入存量競爭時代，粥少僧多，只有實力雄厚，品質過硬的建筑企業才能存活下來。建筑企業要積極地面對市場，適應市場變化節奏，提升企業運營品質，才能在競爭中贏得主動權。

**化進程風險明顯增大。2019年**市場競爭更趨激烈，一些國家和地區貿易保護主義依然存在，**市場中復雜的綜合性項目對承包商技術、資本、管理、履約等綜合能力要求越來越高。項目所在國政治事件或政府行為以及與其他國家的政治關系，都可能會導致政治風險繼而影響項目實施。項目當地宏觀經濟變化、法律、政策、宗教、社會人文環境，以及安全的挑戰，**化與本地化的難題等等，都可能成為風險點。大多數企業的人オ規模、專業結構、駐外人員的海外工作能力。

投資業務風險防控復雜，融資困難。以PP、BOT為代表的融投資建造業務項目投資額度大、建設運營周期長、涉及的領域廣，各種不確定性因素多。過去幾年，PPP模式興起，建筑企業紛紛投入大量資源布局PPP模式，但在去杠桿、穩金融等宏觀政策的冷卻下，危機開始浮現，部分PPP概念股爆雷。2018年，金融監管、PPP規范政策相繼出臺，導致項目融資難度和風險增大。

3、對策

深化BIM應用，加快建設企業數字大腦。目前BIM項目級應用在建筑行業逐步普及落地，積累了豐富的項目實踐經驗，現在BIM深化應用，從項目級向集團級發展的時機已經成熟。建筑行業市場競爭激烈，為了取得企業長遠的發展，企業需要在集團層面應用BIM技術。集團級BIM應用將整體提升各分公司在項目上的能力，有效助力集團精細化、集約化的管理，實現從項目級企業級集團級深化應用跨越，支撐集團戰略發展目標實現和核心競爭力提升。

建筑業向數字化轉型已成為業內共識，建筑企業應加快建設企業數字大腦，借助信息化技術實現管理水平及核心競爭力的大幅度提升，利用數字轉型創新業務模式，構建小前端、大后臺的運營能力。企業數字大腦集成進度、成本、質量、安全等管理要素和人、機、料、法、環等生產要素，通過全要素的數字化、在線化、智能化打破信息孤島，為企業各條線提供數據支撐，為企業管理層提供決策依據。

加強建筑產品質量。黨的十九大報告提出我國經濟已由高速發展轉向高質量發展，建筑業由增量競爭時代進入到存量競爭時代，建筑工程質量成為存量競爭時代施工企業的制勝法寶。建筑企業要發揚工匠精神，持續加強工程產品品質，提高供給質量標準和精細化管理水平緊跟先進施工技術和工藝潮流，提高企業技術裝備，引進專業人才，用先進的施工技術設備和使用工種器具來提高工藝質量和勞動效率，緊跟客戶需求，持續提高客戶滿意度，不斷提升企業可持續發展能力。

以創新驅動提高技術創新能力。科技創新是企業提高競爭力的根本途徑，建筑企業要牢牢把握這一核心要義，依靠科技創新來實現企業的可持續發展。我國的建筑企業需要盡快建立科學技術創新體系和管理體制，提高企業自主創新能力，加速在建筑施工技術和工藝、建筑節能、綠色施工等新領域的技術開發與研究，只有掌握了本行業的**的核心施工技術，并在生產過程中不斷創新，才能在**和**競爭中占有一席之地，提高企業的生存能力，實現我國建筑業的持續、健康發展。

大力發展裝配式建筑。在國家大力推動裝配式建筑的背景下，裝配式建筑迎來黃金發展期。雖然目前裝配式建筑產業仍處在市場培育、標準構建、能力建設、觀念轉變的階段，建筑企業要利用在施工領域的經驗和優勢，抓住機遇，大力發展裝配式住宅，與主管部門、地方政府深入開展推廣合作，加強產學研合作，建立研究開發、建筑設計、施工裝配、產品推廣、運營管理一體化的生產經營模式。

來源：今日頭條【中建政研肖老師  版權歸原作者所有，侵權刪】

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